凝心聚力，砥砺前行 凯盛君恒召开2025年度干部述职工作会

       岁末年初，是回望亦是启程。2026年伊始，凯盛君恒有限公司召开2025年度干部述职评价工作。这不仅是一场对全年工作的深度复盘，更是一次凝聚共识、激发活力的团队“加油站”，为公司新一年的高质量发展注入强劲动能。

       一、聚焦实效，述出“真材实料”

       述职不是“走形式”，而是“亮实绩”。本次述职严格遵循客观、公正、发展的原则，坚持以事实和数据为基石，全面审视全年工作成效与核心职责履行。中层干部们精心准备，用扎实的数据和案例说话，既有对成绩的梳理，也有对不足的深刻反思，更有对未来工作的清晰规划，展现出务实担当的精神风貌。

       二、多维评议，激发“同频共振”

       本次评价采用“公开述职、交叉评议”相结合的模式。这不仅确保了评价视角的全面性，更搭建了一个相互学习、相互借鉴、相互促进的平台。干部们在展示自我的同时，也增进了彼此了解，促进了团队协同，营造了比学赶超、共同进步的良好氛围。

       三、总结提升，明确“前行航向”

       总经理对会议进行总结，他指出“两个提高、两个清晰”。两个提高：一是中层干部担责意识提高，汇报中不夸大成绩、不回避短板；二是汇报质量提高，问题剖析与工作规划详实度显著提升；两个清晰：一是干部对自身问题剖析和对公司发展建议清晰明确；二是对下一步工作规划清晰具体，目标导向明确。

董事长指出，公司2025年发展成效显著:产品良率稳步提升、成本管控成效突出、新产品研发实现突破、新业务布局取得阶段性进展，成绩的取得来自于全体干部员工的共同努力。面对当前复杂的经济形势，公司必须继续依托持续的技术创新和扎实的管理提升，做好战略目标的层层分解与责任落实，以高效的执行力推动2026年各项工作全面落地。

中层干部是公司发展的中流砥柱，2026 年公司将进一步深化管理、强化激励、量化结果考核；同时公司要求全体干部坚定发展信心，锚定战略目标，以高效执行推动公司向行业领先地位迈进。

四、凝心聚力，共赴“崭新征程”

本次干部述职评价不仅是对2025年工作的全面复盘，也是干部队伍精神状态的“集中检阅”，更是谋划2026年工作的“动员部署”。奋斗的脚印清晰可见，未来的蓝图正在绘就。凯盛君恒，步履不停，未来可期！