抢抓行业拐点 凝心攻坚突围｜凯盛君恒召开2026年半年度工作会议  7月23日，凯盛君恒有限公司在蚌埠召开2026年上半年工作会议。公司党支部书记、董事长王伟，领导班子全体成员出席会议，运营管理部部长王云涛主持会议。总经理王晓轩作题为《抢抓拐点 管瓶联动 内外突围 全力冲刺高质量发展下半年目标》专题工作报告，全面复盘上半年经营发展工作，深度研判行业新形势，系统部署下半年重点任务。动员全体员工抢抓行业变革机遇、锚定年度目标全力冲刺，以务实举措夯实“十五五”发展根基。 王伟：把握行业拐点，攻坚破局、决胜全年  凯盛君恒党支部书记、董事长王伟肯定公司上半年发展成效，结合行业变革趋势与企业经营实际，立

7月23日，凯盛君恒有限公司在蚌埠召开2026年上半年工作会议。公司党支部书记、董事长王伟，领导班子全体成员出席会议，运营管理部部长王云涛主持会议。总经理王晓轩作题为《抢抓拐点管瓶联动内外突围全力冲刺高质量发展下半年目标》专题工作报告，全面复盘上半年经营发展工作，深度研判行业新形势，系统部署下半年重点任务。动员全体员工抢抓行业变革机遇、锚定年度目标全力冲刺，以务实举措夯实“十五五”发展根基。

王伟：把握行业拐点，攻坚破局、决胜全年

凯盛君恒党支部书记、董事长王伟肯定公司上半年发展成效，结合行业变革趋势与企业经营实际，立足形势研判、任务攻坚、机制保障三大维度，系统谋划发展路径、逐级压实工作责任，对下半年重点工作作出全面部署。一是明形势：认清形势、复盘得失，精准把握发展态势。上半年公司经营稳中向好，玻瓶销量大幅增长，库存、回款管控成效突出，产品资质落地、重点项目推进有序。当前行业迎来关键拐点，高端药包材国产替代加速，企业发展机遇与挑战并存。二是抓重点：锚定蓝图、聚焦重点，明晰全年攻坚路径。围绕公司“十五五” 发展规划，聚焦绿色低碳工艺、高端产品迭代、新型给药装置研发三大方向，持续完善全产业链布局，加速高端药包材国产化进程。公司全面落实提质降本增效、优化市场结构、拓宽发展格局、强化价值导向四大举措，下半年重点推进市场开拓、精益管控、赛道扩容、价值创新、风险防控、队伍建设六大核心任务，持续培育第二增长曲线，夯实企业核心竞争力。三是强保障：压实责任、锤炼作风，筑牢发展组织保障。全体员工要立足岗位精进提质、大力弘扬工匠精神，破除思维惯性、摒弃工作惰性，上下同心、聚力攻坚，全力冲刺下半年各项目标任务，坚决夺取2026 年企业高质量发展全年胜利。

王晓轩：抢抓拐点管瓶联动内外突围

总经理王晓轩在报告中系统复盘市场开拓、生产运营、技术研发、海外拓展、数字化建设、安环党建等各项工作，客观总结阶段性经营成效，深入查摆当前经营运行中的突出短板，确立“抢拐点、快突围”总体工作思路。围绕下半年管瓶联动、提价降本、内外突围三大主线部署四大重点攻坚行动：一是优化客户与订单结构，提速管瓶协同转化，持续改善产品结构；二是常态化抓实两金管控、预算管理、现金流保障，深挖工艺降本潜力；三是加速创新产品产业化落地，持续开拓海外新兴市场，打造增长新支点；四是加快数字化系统落地应用，持续完善全链条质量管理体系，夯实合规基础。

总经理王晓轩要求各业务线要进一步锚定年度目标，细化实施方案、压实主体责任，打通执行堵点，以实打实的经营成果冲刺全年高质量发展目标。

各事业部述职汇报：压实作战担当，靶向提质攻坚

玻管事业部、管制瓶事业部、创新产品事业部、北京公司四大业务单元依次作上半年专项工作汇报。各事业部全面复盘上半年业务推进情况，总结亮点成果、梳理短板不足，结合行业趋势与自身定位，明确下半年市场深耕、产能提质、产品创新、客户赋能的细化举措与攻坚路径，为全面实现下半年攻坚目标奠定了坚实的基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在承上启下的关键节点，凯盛君恒全体员工将紧抓行业变革机遇、勇担产业发展使命，凝心聚力、实干笃行、攻坚突破，全力冲刺年度各项目标任务，奋力开创药用玻璃产业高质量发展新局面！

会议共设1个主会场3个分会场，各事业部骨干员工、各职能部门负责人共计60余人参会。