以奋战姿态开年，努力打造崭新“大凯盛”！凯盛科技集团召开2022年度工作会议暨第三届职工代表大会第五次会议

凯盛科技集团党委书记、总经理张健出席会议，凯盛科技集团党委副书记、工会主席李志铭宣读《凯盛科技集团第一届职工代表大会第五次会议决议(草案)》，凯盛科技集团副总经理、总会计师汤李炜通报了2022年各业务板块及公司主要经营指标。

• 一是提高战略思维能力，要在政治大学习中认同战略，在主业大发展中落实战略，在构建大格局中践行战略。
• 二是提高战略落地能力，要在全面对标中确保经营目标落地，在深推中建材玻璃新材料研究总院融合、三大板块业务整合中确保赛道重组落地，在做好上市公司、提高价值效能中确保资本市场落地。
• 三是提高创新引领能力，要在打造原始创新“策源地”中狠抓创新平台建设，在整合创新资源中狠抓创新体系建设，重点建设应用创新平台，开展市场应用研究。
• 四是提高改革管理能力，要在决战决胜国企改革三年行动中突出机制改革，在抓早抓快抓实中突出管理提升，大力创建、宣传、导入凯盛品牌。
• 五是提高队伍建设能力，要坚持契约化、市场化、国际化，用好培养好管理、行政、技术、工匠等各类人才，努力实现60后传帮带、70后有舞台、80后有平台、90后能担当、00后敢冲锋。

• 六是提高风险防范能力，要树立“大风险”意识，持之以恒做好战略执行、境外项目、财务管理的风险防范，尤其要继续做好安全环保和疫情防控工作，始终把职工的生命安全和身体健康放在第一位。

会议签订了年度经营业绩考核责任书、安全生产管理责任书、能源节约与生态环保考核责任书、经理层任期制和契约化经营业绩责任书，审议通过了职代会决议。国家重点实验室、玻璃工程国内事业部、耀华玻璃、深圳国显、中国联合装备、宜兴新能源、中联玻璃、凯盛科技股份新材料事业部、蚌埠凯盛、浚鑫科技、深圳凯盛、洛玻股份资本运作团队、凯盛机器人、洛玻龙海、通辽矽砂、UTG玻璃团队16家单位作交流发言。

会议期间还召开了玻璃新材料研究总院2022年度工作会议暨第八届职工代表大会第十一次会议、中国建材工程集团2022年度工作会议暨第三届职工代表大会第六次会议。

凯盛集团各级企业领导班子成员、中层管理人员、部门骨干及职工代表现场或视频参会。